Tout part de la posture

Vous êtes la colonne vertébrale de votre business

Plus j’avance en tant que Cheffe d’entreprise (ça fait 20 ans maintenant que j’entreprends), plus j’observe que l’essentiel vient de la posture. En fait,  tout part  de la posture intérieure.

Être chef d’entreprise est une histoire de soi à soi, conditionnée par le plein accueil de sa puissance dans cette aventure.

Je me souviens qu’il y a 20 ans lorsque j’ai débuté comme free-lance, je n’avais pas du tout conscience que reconnaître mon talent et le chouchouter,  recevoir des honoraires cohérents avec la valeur que je créais et m’engager pleinement dans mon expansion étaient mes réelles missions.

J’ai longtemps cru que je devais œuvrer pour les autres à mes dépens, travailler dur pour y arriver, être dans l’ombre d’un autre pour assumer d’exister, faire passer la joie de créer après la corvée. Je n’avais absolument pas idée de ma grandeur. Je ne savais même pas ce qu’était la posture au sens d’incarner un état d’être puissant.

En 20 ans, en tant que salariée et indépendante, j’ai dû accompagner entre 500 et 700 marques. J’ai connu toutes les formes, toutes les tailles, toutes les renommées. Des marques françaises, internationales, de masse, premium, luxe. De l’atelier au mastodonte. De l’entrepreneur individuel à l’entreprise cotée en bourse. De la société créé hier à celle fondée il y a 250 ans. Des spiritueux en passant par la téléphonie, de l’agroalimentaire en passant par les cosmétiques, de l’art de la table en passant par l’automobile, de l’immobilier en passant par la haute joaillerie, de l’hôtellerie en passant par le point de croix… et aussi de l’artisanat d’art en passant par le feng shui, de la nutrition en passant par la sophrologie, du conseil en gestion de patrimoine en passant par l’archivage…

Le dénominateur commun à l’expansion, à la chute, aux crises ou aux étincelles, est à chaque fois lié à la posture du dirigeant et de toutes les personnes qui œuvrent pour la société.

De la posture dépendent les facteurs suivants :
la vision stratégique (riquiqui, medium, d’envergure),
l’identité et le positionnement (basés sur l’éthique, le fric, le handicap, la contribution sociale, l’innovation etc.),
– les valeurs (liberté, créativité, justice, écologie, soin, service etc.),
le territoire d’action (quelle limite on pose, quelle non-limite on s’autorise),
la capacité à créer et à recevoir en XXL,
etc.

Le mot de la fin :

Prendre conscience de sa posture et ouvrir son regard en grand, engendrent des changements majeurs sur la légitimité, la visibilité, l’abondance, l’expansion, la fluidité, la confiance en soi et en son entreprise et la capacité à contribuer à l’infini.

Ainsi, on ne développe plus une activité dans l’effort, on incarne une posture et les choses se font naturellement.

Vous l’avez compris, mon entreprise et moi-même, nous avons été d’insatiables bêta-testeurs !
Aussi je serai ravie de vous partager tout ce que j’ai expérimenté en termes de conseil en stratégie et communication pour éclairer votre posture et favoriser votre expansion.

À très bientôt,

Sabine

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Sabine Rainard
Sabine Rainard

Je suis Sabine Rainard. En tant que Révélatrice de marque, je révèle qui vous êtes dans votre business !

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